Tradities omzetten in een leefbare toekomst
De kopersmelterij in Brixlegg werd meer dan 550 jaar geleden voor het eerst genoemd. Tegenwoordig zijn meer dan 300 medewerkers verantwoordelijk voor het omzetten van traditie in een leefbare toekomst. De Montanwerke Brixlegg. Jaarlijks wordt meer dan 160.000 ton koperschroot voor 100% recycled. De producten: Koperen kathoden, ronde pennen en walsplaten; edele metalen zoals goud, zilver en platina, alsmede koperoxydchloride als schimmeldodend actief bestanddeel voor pesticiden of het zandstraalmiddel ‘granos’.
Integrale software voor onderhoud, opslag & inkoop
"Eerst waren wij alleen op zoek naar een oplossing voor de orderverwerking," legt Silvio Turri uit. "Samen met de inkoopafdeling werd toch de voorkeur gegeven aan een gezamenlijke oplossing. De inkoopafdeling houdt zich voor 70 tot 80% bezig met onderhoud en het werd dus al snel duidelijk dat er een totaaloplossing nodig was, een softwaretool die ook het magazijn en de inkoop omvat. De webgebaseerde structuur van Ultimo beviel me meteen erg goed. Ik ben nog steeds overtuigd van deze oplossing omdat we de mogelijkheid hebben om invoerschermen, reports en workflows zelf aan te passen. Ik heb niet altijd een externe systeemprogrammeur nodig als ik iets wil aanpassen," zegt de heer Turri.
Integratie van voorraadbeheer en inkoop
De Productie genereert een melding. Of het nu gaat om een wijziging, een uitbreiding of een reparatie. Dit is gekoppeld aan een goedkeuringsproces dat wordt afgehandeld. De betreffende afdeling stelt via deze gegenereerde melding een kostenraming op voor de kostendrager van de materiaalkosten en benodigde uren, die dan de mogelijkheid heeft om deze wel of niet goed te keuren. De actieve bestelling is nu de basis voor materiaalbestellingen, uitgiftes uit het magazijn voor reserveonderdelen en de urenboeking voor de aangewezen afdelingen.
De registratie van kosten is een belangrijk onderwerp bij Montanwerke Brixlegg, zodat het geen verrassing is dat de integratie van Ultimo op dit vlak extra uitgebreid is. Hiervoor is er een interface beschikbaar naar het bestaande financiële boekhoudsysteem, waarin onder meer alle in Ultimo geregistreerde inkomende facturen worden doorgestuurd. In het magazijn voor reserveonderdelen is de materiaaluitgifte nu uitgebreid met een barcodescanner, waarbij de onderdelen online op de overeenkomstige reparatieopdracht worden geboekt. Silvio Turri: "Voorheen werd het voorraadmateriaal alleen uitgegeven aan de kostendrager, met Ultimo krijgen we nu een exacte opstelling van de kosten voor storingen, onderhoud, reparaties die worden toegewezen aan de afzonderlijke installaties."
Uit deze cijfers blijkt ook hoe succesvol de integratie is geweest: Meer dan 200 gebruikers, 2.200 installaties, 5.000 artikelen, 6.000 bestellingen, 14.000 opdrachten en elke maand komen er nog zo’n 800 bij. Bij elke nieuwe opdracht genereren wij nu gegevens over kosten, doorlooptijden, downtimes en nog veel meer. Deze gegevens worden nu geanalyseerd, want “de installaties spreken tot ons” en Ultimo helpt ons hun taal te begrijpen. De tendens naar passend preventief onderhoud en dus minder verstoringen is duidelijk merkbaar.
Duidelijke voordelen met het gebruik van Ultimo
Met de ingebruikname van Ultimo werden nieuwe processtromen noodzakelijk. Maar er zijn grote voordelen zichtbaar dankzij Ultimo. "Ik zou de terugverdientijd definiëren met twee tot drie jaar voor onze omvang in standaardprocessen," gaat Turri verder. De efficiency in de orderverwerking is opgevoerd, zodat er ook verbeteringen zijn in de inkoop, "waarbij alleen hier al een mogelijkheid van ca. 5% van het inkoopvolume per jaar mogelijk is naar mijn inschatting." Dit is onder meer mogelijk door het feit dat de opslagkosten zijn verlaagd door een beter gepland voorraadbeheer. Bovendien worden de reserveonderdelen toegewezen aan de assets, d.w.z. dat op elk moment bekend is of een onderdeel gebruikt is of nog in voorraad is. Wanneer installaties niet meer worden gebruikt en niet meer nodig zijn, worden ook overbodige reserveonderdelen in het magazijn verwijderd.
Let’s connect
Nieuwsgierig hoe Ultimo waarde en gemak toevoegt binnen uw organisatie? Wacht niet langer. Plan samen met ons een vrijblijvende demo. Samen gaan we in op uw voordelen!
Nieuwste resources
Waar staat uw organisatie nu en hoe kunt u de volgende fase bereiken? Na tientallen jaren ervaring, het verzamelen van feedback en het duiken in onderzoek, heeft IFS Ultimo het EAM Groeimodel ontwikkeld: een blauwdruk die de huidige situatie van asset management in kaart brengt en het pad laat zien naar potentiële groei in het asset management-niveau door optimaal gebruik te maken van de diensten van Ultimo.
Effectieve samenwerking is een belangrijk onderdeel bij het verder optimaliseren van de strategie voor asset management, het verminderen van stilstand en het verhogen van de veiligheid op de werkplek. Vooral de samenwerking tussen afdelingen en tussen verschillende functies moet van een even hoog niveau zijn om operationele topkwaliteit te bereiken. Een gecentraliseerd platform met één enkele bron van waarheid, zoals IFS Ultimo, is van cruciaal belang voor het cultiveren van afstemming op gedeelde doelen en doelstellingen, om aan alle bedrijfsdoelen te voldoen.
In 2008 ging HAL Allergy Group op zoek naar een upgrade voor hun Enterprise Asset Management-systeem (EAM). Ze gebruikten meerdere programma’s om de dagelijkse onderhoudsprocessen te beheren, waarbij sommige taken in Excel werden vastgelegd, waardoor alle data van de assets moeilijk te overzien was.
Kunstmatige intelligentie (AI) zal Enterprise Asset Management (EAM) transformeren. In dit artikel analyseert Harmjan Derksen, Chief Product Officer (CPO) bij IFS Ultimo, hoe AI de productiviteit van werknemers gaat verbeteren en assets optimaal laat presteren.
Met AI versterkte Enterprise Asset Management-software zal de productiviteit van werknemers aanzienlijk verbeteren en de prestaties van assets optimaliseren.
In dit e-book schetsen we de resultaten van de top vijf trends uit het rapport en hoe deze de markt zullen beïnvloeden.
Hoe beheert u uw essentiële HSE-processen? In onze whitepaper ‘Simplifying and optimising HSE management in the chemical processing industry’ wordt uitgelegd hoe een Enterprise Asset Management (EAM)-systeem u meer controle kan geven over uw assets, het onderhoud ervan en de cruciale HSE-processen om naleving van de regelgeving af te dwingen, de bedrijfsvoering te stroomlijnen en de prestaties te optimaliseren. Download de whitepaper nu.
Hoe kun je de levensduur van je assets verlengen, onderhoudskosten verlagen en samenwerking tussen afdelingen verbeteren? Dat lees je in dit blogartikel, waarin we laten zien hoe je met Smart Asset Management stapsgewijs steeds meer inzicht kunt krijgen in de assets die je moet beheren en onderhouden.
ABZ produceert diervoeding in zes moderne fabrieken waar ze de nieuwste technologieën toepassen, waaronder PlantSCADA van AVEVA en IFS Ultimo Premium. ABZ heeft bewust voor de cloudoplossing van IFS Ultimo gekozen omdat deze hen in staat stelt alle data te centraliseren.
ACC (Automotive Cells Company) is een toonaangevende fabrikant van batterijen voor elektrische voertuigen. ACC is in 2020 opgericht door Stellantis, Saft, TotalEnergies en Mercedes-Benz en wil een belangrijke speler worden in de energietransitie in Europa.