L’EAM : une valeur ajoutée inestimable
La gestion des actifs de l’entreprise améliore l’ensemble de vos opérations de maintenance et de sécurité. Optimisez vos processus pour augmenter le temps de bon fonctionnement, la fiabilité et la disponibilité de vos actifs. Maîtrisez vos coûts en travaillant plus efficacement et respectez les réglementations en matière de sécurité, de santé et d’environnement. Transformez votre approche de la gestion des actifs avec notre Modèle de maturité EAM. Passez de la réaction aux défaillances à une planification proactive. Intégrez des bonnes solutions pour l’environnement, la santé, la sécurité et les opérations. Prenez des décisions fondées sur des données pour maximiser le ROI et prolonger la durée de vie des actifs. Et nous pourrions continuer ainsi : votre entreprise dépend tout simplement du bon fonctionnement et de la prévisibilité de vos actifs. Ultimo vous aide à répondre à cette exigence en toute confiance.
Explorer le modèle de maturité EAM
Unique en son genre, le modèle de maturité élaboré par IFS Ultimo vous guide à chaque étape de votre progression vers la maturité EAM. Découvrez comment harmoniser la maintenance, les opérations, les aspects HSE et les finances.
Étape 1 - Réactif
Les organisations à ce stade utilisent une stratégie de maintenance corrective. Les actifs fonctionnent jusqu’à la panne, et la maintenance est effectuée uniquement en réponse aux défaillances. Ces organisations n’ont pas de stratégie de maintenance définie et fonctionnent souvent sans logiciel dédié à la gestion des actifs. Elles se fient principalement à leur instinct ou à leur bon sens. Il n’existe pas de documentation ou d’enregistrement approprié pour chaque tâche exécutée. L’état d’esprit est très opérationnel, l’accent étant mis sur l’entretien et la réparation des actifs.
Étape 2 - Sous contrôle
Au stade 2, les organisations s’efforcent d’éviter les pannes soudaines grâce à la maintenance préventive. Les activités de maintenance sont planifiées à l’avance. Les logiciels professionnels sont plus souvent utilisés pour centraliser les données relatives aux actifs. Certaines organisations utilisent des appareils mobiles pour y accéder. Les ordres de travail servent à enregistrer les défaillances et les réparations des actifs. Parfois, les coûts sont comptabilisés. Les services Opérations et HSE sont de plus en plus impliqués. Cette étape constitue le premier pas vers une gestion des actifs plus structurée et plus proactive.
Étape 3 - Proactif
L’étape 3 marque le passage à une approche proactive. La maintenance préventive devient la stratégie principale, surpassant la maintenance corrective. La maintenance prédictive est également intégrée, grâce à la surveillance par capteurs et à la maintenance basée sur l’état des actifs. À ce stade, les organisations adoptent une approche tactique de la maintenance. L’accès à davantage de données de meilleure qualité permet d’améliorer les stratégies. Les indicateurs de performance (KPI) et les performances sont suivis et analysés. Des méthodes de travail plus intelligentes favorisent une meilleure collaboration des équipes, augmentant ainsi le temps de fonctionnement et la fiabilité des actifs.
Étapes 4 & 5 - Intelligent & Ultime
Les organisations aux stades 4 et 5 adoptent une stratégie de gestion de la maintenance visant à apporter une valeur ajoutée à chaque étape du cycle de vie des actifs. L’analyse des données permet d’identifier les défaillances et les risques émergents, et de prendre des décisions sûres et rentables en matière de maintenance. Les intégrations avec l’APM ou l’ERP rationalisent davantage les processus de maintenance, d’achats et de finances. À ces stades, les organisations adoptent des plans stratégiques de gestion des actifs à long terme. Les analyses commerciales aident à optimiser les ressources pour atteindre l’excellence financière et opérationnelle.
Conçu pour la croissance
Le Modèle de maturité EAM est conçu pour favoriser la croissance. Développez votre organisation dans sa phase actuelle ou passez à la phase suivante. Le modèle est adapté à votre secteur et intègre des fonctionnalités liées à la maintenance, aux opérations et aux domaines HSE. Sachez par où commencer pour faire évoluer votre entreprise. Fixez des objectifs clairs et définissez les étapes nécessaires pour les atteindre.
Plus de confiance
Votre entreprise dépend de l'exploitation saine et prévisible de vos actifs. Ultimo vous aide à gérer cette attente en toute confiance.
Objectifs étape opérationnelle
Passez de la réaction aux défaillances à la maîtrise de la situation. Mettez en place une maintenance préventive et planifiez les interventions de manière proactive. Permettez aux opérations et à l’HSE de soutenir les activités de maintenance.
Objectifs étape tactique
Définissez des KPI clairs pour suivre les performances de la maintenance et des actifs. L’analyse des causes profondes et des défaillances permet de mieux comprendre les besoins en matière de maintenance. Intégrez l’OT/IoT pour améliorer vos données. Optimisez la collaboration avec l’HSE.
Objectifs étape stratégique
Intégrez l’APM et l’ERP pour valoriser vos données et créer des insights exploitables. Suivez l’état et les performances de vos actifs grâce à de puissants tableaux de bord BI. Optimisez la collaboration entre la maintenance, les opérations et les services HSE.
Objectifs étape ultime
Apportez une valeur ajoutée à l’ensemble du cycle de vie et travaillez à la planification à long terme des actifs. Alignez les objectifs commerciaux et les objectifs de développement durable avec l’optimisation financière. Des capacités étendues d’analyse décisionnelle soutiennent la recherche de l’excellence opération
Ultimo stimule la croissance organisationnelle
Que vous cherchiez à optimiser votre niveau de maturité actuel ou à faire passer votre gestion d’actifs à un niveau supérieur, Ultimo vous accompagne tout au long de votre parcours. Franchissez de nouvelles étapes grâce à notre solution EAM de pointe.
Reconnue pour son ergonomieet sa valeur ajoutée
Grâce à Ultimo Premium, nous avons adopté une approche plus intelligente, qui nous permet d'économiser au moins un ETP en temps, car toutes les données relatives aux actifs sont sécurisées et nous ne devons plus rechercher les données manquantes relatives à la maintenance, au service ou à la qualité. »
Rien qu'avec les améliorations dans les achats, nous envisageons déjà un potentiel d'économies annuelles de 5 % de notre volume d'achats. »
La stratégie FMECA dans Ultimo nous a aidés à réduire les temps d'arrêt de 40 % et à réaliser des économies considérables. »
Les options de configuration flexibles du logiciel permettent de l'adapter à vos propres processus. Cela le rend très convivial. »
Après l'achat d'Ultimo, nous avons pu réaliser un retour sur investissement en moins de deux ans. »
Nous avons récupéré les coûts totaux de la mise en œuvre d'Ultimo en six mois. »
