La gestión de activos empresariales supone un valor añadido
La EAM añade valor a todas sus operaciones de mantenimiento y seguridad: mejore sus procesos de mantenimiento para aumentar el tiempo de actividad, la fiabilidad y la disponibilidad. Controle eficazmente los costes trabajando de una manera más eficiente. Garantice el cumplimiento de las normativas de salud, seguridad y medio ambiente. Transforme la forma en que aboga la gestión de activos con el Modelo de Madurez EAM. Deje de reaccionar ante los fallos y empiece a planificar el mantenimiento de una manera proactiva. Integre las soluciones adecuadas relativas a salud, seguridad y medioambiente, y operaciones. Tome más decisiones basadas en datos para maximizar el retorno de la inversión y ampliar los ciclos de vida de los activos. Y la lista de ventajas continúa. Su negocio depende de un funcionamiento saludable y predecible de sus activos. Ultimo le ayuda a gestionar esta expectativa con confianza.
Exploración del modelo de madurez EAM
El modelo de madurez a medida de IFS Ultimo es único. Las etapas reflejan en qué punto de su recorrido hacia la madurez EAM se encuentra. Podrá descubrir cómo unir mantenimiento, operaciones, salud, seguridad y medioambiente, y finanzas.
Etapa 1: Actitud reactiva
Las organizaciones que se encuentran en la etapa 1 utilizan una estrategia de mantenimiento correctivo. Los activos funcionan hasta que fallan y el mantenimiento solo se lleva a cabo en respuesta a las averías. Estas organizaciones carecen de una estrategia de mantenimiento definida. A menudo, funcionan sin un software específico de gestión de activos. Se deposita demasiada confianza en los instintos o el sentido común. Falta documentación o un registro adecuado de cada tarea ejecutada. La mentalidad es muy operativa, centrada en mantener y reparar los activos.
Etapa 2: Bajo control
Las organizaciones que se encuentran en la etapa 2 cambian su enfoque para evitar fallos repentinos a través del mantenimiento preventivo. Las actividades de mantenimiento se planifican con antelación. En este caso, es más habitual el uso de software profesional para centralizar los datos de los activos. Algunas organizaciones utilizan dispositivos móviles para acceder a estos datos. Se utilizan órdenes de trabajo para documentar los fallos y las reparaciones de los activos. A veces, los costes se registran. Las operaciones y la salud, la seguridad y el medio ambiente cada vez tienen un papel de mayor protagonismo. Esta etapa es el primer paso hacia una gestión de activos más estructurada y proactiva.
Etapa 3: Actitud proactiva
Stage 3 is the proactive stage. Preventive maintenance has overtaken corrective maintenance as a strategy. Predictive maintenance is added in to the mix, by using sensor monitoring and condition based maintenance. Organizations in this stage adopt a tactical maintenance approach. Access to more and better data allows the organizations to improve their strategies. KPI’s and performance are tracked and analysis is performed on the data. Smarter ways of working empower teams to collaborate better and increase uptime and reliability.
Etapas 4 y 5: Inteligente y definitiva
Organizations in stages 4 and 5 have a strategic maintenance management strategy. It is focused on adding value to every step in the asset lifecycle. Data analytics help identify emerging failures and risks. Data also drives confident and cost-effective maintenance decisions. Integrations with APM or ERP further streamline maintenance, purchase and financial processes. Organizations in these stages adopt long-term strategic asset management plans. Business analytics help organizations optimize resources to achieve financial and operational excellence.
Creado para el crecimiento
El Modelo de Madurez EAM es un modelo de crecimiento. Haga crecer su organización dentro de su etapa actual o trascienda a la siguiente. El modelo personalizado integra funcionalidades relacionadas con el mantenimiento, las operaciones y la salud, la seguridad y el medioambiente. Sepa por dónde empezar a la hora de impulsar su negocio. Establezca objetivos y defina los pasos necesarios para alcanzarlos.
Más confianza
Su negocio depende del funcionamiento saludable y predecible de sus activos. Ultimo le ayuda a gestionar esa expectativa con confianza.
Etapa operativa de objetivos
Pase de reaccionar ante los fallos a asumir el control. Implemente un mantenimiento preventivo y asuma de forma proactiva el momento de realizarlo. Habilite las operaciones y la salud, la seguridad y el medioambiente para apoyar las actividades de mantenimiento.
Etapa táctica de objetivos
Defina claramente los indicadores clave de desempeño para hacer un seguimiento del mantenimiento y rendimiento de los activos. El análisis de causas y fallos permite conocer a fondo las necesidades de mantenimiento. Integre la OT/IoT para mejorar sus datos. Optimice la colaboración con la salud, la seguridad y el medi
Etapa estratégica de objetivos
Integre la APM y la ERP para añadir más valor a sus datos y crear información práctica. Haga un seguimiento del estado y del rendimiento de los activos en potentes cuadros de mando de BI. Facilite una colaboración óptima entre mantenimiento, operaciones y salud, seguridad y medioambiente.
Objetivos de la etapa definitiva
Añada valor a todo el ciclo de vida y trabaje en la planificación de activos a largo plazo. Armonice los objetivos empresariales y las metas de sostenibilidad con la optimización financiera. Las amplias capacidades de análisis de negocio apoyan el impulso de la excelencia operativa.
Ultimo impulsa el crecimiento organizativo
Tanto si desea lograr una optimización dentro de su etapa de madurez actual como si desea trasladar su gestión de activos a una nivel superior, Ultimo le apoya en cada paso del camino. Alcance nuevas cotas con nuestra inmejorable solución EAM.
Su facilidad y valor inspiran confianza
Working smarter with Ultimo Premium saves us at least 1 FTE in time, because all asset data are recorded, and we no longer have to search for missing maintenance and service or quality data.”
Even with just the improvements in purchasing alone, we are already looking at an annual savings potential of 5% of our purchasing volume.”
The FMECA strategy in Ultimo has helped us reduce the downtime by 40% and realize considerable cost savings.”
The flexible configuration options of the software make it possible to adapt it to your own processes. That makes it very user-friendly.
We were able to realize a Return on Investment in Ultimo within two years.”
We earned back the total costs of implementing Ultimo within six months”
