EAM schafft Mehrwert
EAM steigert den Wert Ihres gesamten Instandhaltungs- und Sicherheitsbetriebs: Verbessern Sie Ihre Wartungsprozesse, um die Betriebszeit, die Zuverlässigkeit und die Verfügbarkeit Ihrer Assets zu erhöhen. Kontrollieren Sie Ihre Kosten, indem Sie effizienter arbeiten. Gewährleisten Sie die Einhaltung von Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltvorschriften. Transformieren Sie Ihren Ansatz für das Asset Management mit dem EAM-Reifegradmodell. Statt auf Ausfälle zu reagieren, planen Sie Ihre Wartung vorausschauend. Integrieren Sie die richtigen Lösungen für Umwelt, Gesundheit, Sicherheit und Betrieb. Treffen Sie zunehmend datengestützte Entscheidungen, um den ROI zu maximieren und die Lebenszyklen von Assets zu verlängern.
Das EAM-Reifegradmodell entdecken
Das maßgeschneiderte Reifegradmodell von IFS Ultimo ist einzigartig. Die Stufen spiegeln jeden Schritt auf Ihrem Weg zur EAM-Reife wider. Finden Sie heraus, wie Sie Instandhaltung, Betrieb, Arbeitssicherheit und Finanzen in Einklang bringen können.
Stage 1 - Reaktiv
Unternehmen in diesem Stadium wenden eine Strategie der korrektiven Wartung an. Die Assets werden bis zu einem Defekt betrieben, und die Wartung wird nur als Reaktion auf Ausfälle durchgeführt. Diesen Unternehmen fehlt eine definierte Instandhaltungsstrategie und sie arbeiten oft ohne spezielle Asset Management Software. Sie verlassen sich hauptsächlich auf ihre Instinkte oder ihren gesunden Menschenverstand. Es gibt keine fachgerechte Dokumentation oder Registrierung für jede ausgeführte Aufgabe. Die Denkweise ist sehr operativ und konzentriert sich auf die Wartung und Reparatur von Anlagen.
Stage 2 – Gesteuert
Unternehmen in dieser Phase wollen plötzliche Ausfälle durch vorbeugende Wartung vermeiden. Wartungsmaßnahmen werden im Voraus geplant. Professionelle Software wird häufiger zur Zentralisierung von Daten über Assets verwendet. Einige Unternehmen verwenden mobile Geräte für den Zugriff auf diese Daten. Arbeitsaufträge werden genutzt, um Ausfälle und Reparaturen von Anlagen zu erfassen. Manchmal werden die Kosten registriert. Die Betriebs- und HSE-Abteilungen werden zunehmend einbezogen. Diese Stufe ist der erste Schritt zu einem strukturierteren und proaktiveren Asset Management.
Stage 3 - Proaktiv
Stufe 3 ist die proaktive Stufe. Die vorbeugende Wartung hat die korrigierende Wartung als Strategie abgelöst. Hinzu kommt die vorausschauende Wartung durch sensorbasierte Überwachung und zustandsorientierte Wartung. Unternehmen in dieser Phase verfolgen einen taktischen Wartungsansatz. Zugang zu mehr und besseren Daten ermöglicht ihnen bessere Strategien. KPIs (Key Performance Indicators) und Leistungen werden überwacht und die Daten werden analysiert. Intelligente Arbeitsmethoden fördern eine bessere Zusammenarbeit der Teams und erhöhen die Betriebszeit und Zuverlässigkeit der Assets.
Stages 4 & 5 – Smart & Ultimativ
Unternehmen auf Stufen 4 und 5 verfolgen eine strategische Strategie für das Instandhaltungsmanagement. Sie zielt darauf ab, in jeder Phase des Lebenszyklus von Assets einen Mehrwert zu schaffen. Die Datenanalyse ermöglicht es, neu auftretende Ausfälle und Risiken zu erkennen und fundierte und kostengünstige Entscheidungen über die Instandhaltung zu treffen. Durch Integrationen mit APM oder ERP werden Instandhaltungs-, Einkaufs- und Finanzprozesse weiter rationalisiert. Unternehmen, die sich auf diesen Stufen befinden, setzen strategische Pläne für das Asset Management um. Geschäftsanalysen helfen Unternehmen, ihre Ressourcen zu optimieren, um finanzielle und operative Spitzenleistungen zu erzielen.
Auf Wachstum ausgelegt
Das EAM-Reifegradmodell ist ein Wachstumsmodell. Entwickeln Sie Ihr Unternehmen in der aktuellen Phase weiter oder gehen Sie in die nächste Phase über. Das für Ihre Branche maßgeschneiderte Modell integriert Funktionalitäten für Instandhaltung, Betrieb und HSE. Finden Sie heraus, wo Sie anfangen müssen, um Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Setzen Sie sich klare Ziele und definieren Sie die notwendigen Schritte, um diese zu erreichen.
Mehr Vertrauen
Und das ist noch nicht alles. Ihr Unternehmen ist auf den reibungslosen, vorhersehbaren Betrieb Ihrer Anlagen angewiesen. Mit Ultimo meistern Sie diese Anforderung souverän.
Ziele der operativen Stufe
Übernehmen Sie die Kontrolle, statt auf Ausfälle zu reagieren. Führen Sie vorbeugende Wartung ein und planen Sie Maßnahmen proaktiv. Ermöglichen Sie Betrieb und HSE die Unterstützung von Instandhaltungsmaßnahmen.
Ziele der taktischen Stufe
Legen Sie klare KPIs fest, um die Leistung von Instandhaltung und Assets zu überwachen. Die Ursachen- und Fehleranalyse führt zu einem besseren Überblick über den Wartungsbedarf. Integrieren Sie OT/IoT, um Ihre Daten zu verbessern. Optimieren Sie die Zusammenarbeit mit HSE.
Ziele der strategischen Stufe
Integrieren Sie APM und ERP, um Ihre Daten aufzuwerten und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen. Überwachen Sie den Zustand und die Leistung Ihrer Assets mithilfe von leistungsstarken BI-Dashboards. Verbessern Sie die Zusammenarbeit zwischen Instandhaltung, Betrieb und HSE.
Ziele der ultimativen Stufe
Schaffen Sie Mehrwert für den gesamten Lebenszyklus und arbeiten Sie an der langfristigen Planung des Asset Managements. Bringen Sie Geschäfts- und Nachhaltigkeitsziele mit finanzieller Optimierung in Einklang. Umfassende Kennzahlenanalysen unterstützen das Streben nach operativer Exzellenz.
Ultimo fördert das Unternehmenswachstum
Ganz gleich, ob Sie Ihren derzeitigen Reifegrad optimieren oder Ihr Asset Management auf ein höheres Niveau heben möchten, Ultimo unterstützt Sie bei jedem Schritt auf diesem Weg. Erreichen Sie neue Meilensteine mit unserer branchenführenden EAM-Lösung.
Anerkannt für einfach Bedienbarkeit & Mehrwert
Mit Ultimo Premium sparen wir mindestens 1 FTE an Zeit, weil alle Assetdaten gesichert sind und wir nicht mehr nach fehlenden Wartungs- und Service- oder Qualitätsdaten suchen müssen.”
Allein durch Verbesserungen in der Beschaffung sehen wir ein jährliches Einsparpotenzial von ca. 5% unseres Einkaufsvolumen.”
Mit der FMECA-Strategie in Ultimo haben wir die Ausfallzeiten um 40 % reduziert und einen enormen Beitrag zur Kostenkontrolle geleistet.”
Die flexiblen Konfigurationsmöglichkeiten der Software ermöglichen die Anpassung an Ihre eigenen Prozesse. Das macht sie sehr benutzerfreundlich.”
Mit der Investition in Ultimo konnten wir innerhalb von zwei Jahren einen Return on Investment realisieren.”
Wir haben die Gesamtkosten für die Implementierung von Ultimo innerhalb von sechs Monaten wieder eingespielt.”
