Contrôle du processus et du résultat
La méthodologie d’implémentation Ultimo, appelée « U&I² », repose sur notre expérience d’implémentation depuis 1988 et sur la méthodologie de gestion de projet PRINCE2®. La méthodologie U&I² est très pragmatique, avec une approche du projet en phases claires : la phase préparatoire, l’initiation, la réalisation et la clôture du projet. Une communication optimale entre les membres du groupe de projet est très importante à nos yeux.
Une telle approche souple du projet est souhaitable vu la combinaison de nos logiciels standard flexibles et de la diversité de nos clients et de nos utilisateurs. Tout comme les logiciels, notre méthodologie d’implémentation concerne « un modèle standard de bonnes pratiques » adapté à la situation spécifique au client en ce qui concerne les modules et l’approche.
Voici les avantages de cette approche :
- Des petites ainsi que des grandes implémentations sont effectuées de manière professionnelle. Toujours axée sur la réalité et l’utilité.
- Votre account manager et votre consultant sont toujours impliqués dans le projet.
- La coopération occupe une place centrale. Nous coopérons avec vous et vos collaborateurs. Il est également possible de coopérer avec des tiers, tels que des consultants et des sociétés de conseil en organisation.
Des penseurs du processus engagés. Des éditeurs de logiciels fiables.
Nous tâchons d’engager un consultant permanent ou un groupe permanent de consultants lors de toute l’implémentation. Ainsi, le(s) consultant(s) pourra (pourront) bien comprendre votre situation spécifique. En interne, nous avons regroupé nos consultants par branche et en fonction des possibilités d’application de nos logiciels. Outre des connaissances générales, ils acquièrent également beaucoup de connaissances spécifiques qu’ils partagent évidemment avec vous.
