Le modèle sert de guide pour passer d’une gestion réactive de la maintenance à une structure de gestion des actifs plus proactive et plus rentable, intégrant des fonctionnalités relatives aux EHS (environnement, santé et sécurité) et aux opérations.
Maximiser la performance des actifs tout au long de leur cycle de vie
Les actifs constituent la base d’une entreprise. Ils fournissent l’infrastructure sur laquelle repose le travail quotidien et les outils qui permettent de réussir. Il existe une grande variété d’actifs, dont la nature et la finalité peuvent varier, mais qui sont souvent complémentaires pour réaliser une fonction spécifique. Les organisations cherchent à maximiser la performance des actifs tout au long de leur cycle de vie en gérant leur état actuel et en travaillant de manière proactive pour prévenir les problèmes imprévus. Dans la pratique, cependant, le suivi, la gestion et l’analyse de ces actifs restent un défi pour de nombreuses entreprises.
Un catalyseur pour de nouvelles améliorations
La gestion des actifs de l’entreprise (EAM) a suscité beaucoup d’intérêt. Elle a fait l’objet de nombreux articles dans des magazines, a été largement débattue lors de conférences et a été mise en avant dans de nombreux webinaires. Ces discussions servent d’inspiration et de catalyseur pour l’amélioration dans de nombreuses organisations. Néanmoins, des améliorations sont encore possibles, car il est difficile de définir un plan d’action et de trouver la voie à suivre. Les organisations ont besoin d’un plan bien structuré qui les guide pour savoir par où commencer, quels objectifs fixer et quelles actions mener pour atteindre ces objectifs.
Planifier votre voyage EAM
Après des décennies d’expérience en matière de services, de recueil de feed-back et de recherches approfondies, IFS Ultimo a développé le modèle de maturité de l’EAM : un modèle qui décrit l’état actuel de la gestion des actifs et indique la voie à suivre pour atteindre un niveau supérieur de gestion des actifs en utilisant au mieux les services d’Ultimo. Le modèle sert de guide pour passer d’une gestion réactive de la maintenance à une structure de gestion des actifs plus proactive et plus rentable, intégrant des fonctionnalités relatives aux EHS (environnement, santé et sécurité) et aux opérations.
Zoom sur le modèle de maturité de l’EAM
Il existe plusieurs modèles de maturité dans le domaine de la gestion des actifs, chacun comprenant cinq à six étapes. Ils vont tous du stade « Réactif » comme niveau de base jusqu’au stade « Ultime » comme niveau le plus élevé. IFS Ultimo a ajouté de la valeur à son modèle en l’adaptant à son logiciel et en y intégrant d’autres départements, tels que ceux responsables des EHS, des opérations et des finances, au lieu de se limiter au seul département de maintenance. Le modèle de maturité EAM d’IFS Ultimo comprend cinq étapes : Réactif, Sous contrôle, Proactif, Intelligent et Ultime.
Disponible maintenant: livre blanc Vers un niveau supérieur : maturité de l’EAM
Ce livre blanc détaille chaque étape du Modèle de maturité EAM d’IFS Ultimo et examine comment les entreprises peuvent planifier leur progression le long des différentes phases du modèle. Le modèle de maturité EAM d’IFS Ultimo est une feuille de route qui permet d’atteindre des niveaux supérieurs de maturité EAM. Ce modèle peut être utilisé comme un outil pour identifier le stade actuel de l’organisation par rapport au modèle de maturité et pour déterminer les objectifs futurs. En outre, il aide les gestionnaires d’actifs à apporter un soutien interne. Ainsi, grâce aux connaissances fournies par ce modèle de maturité, un gestionnaire d’actifs peut présenter une trajectoire claire à la direction, décrivant le stade actuel, les objectifs souhaités et les allocations budgétaires nécessaires pour progresser.
