OPEX
Dentro de sus operaciones diarias, usted tiene un mayor control sobre los costes de las órdenes de trabajo si registra estructuralmente las horas, los materiales y otros costes relacionados con esas órdenes. Si, además, se registran adecuadamente las unidades de costes, se obtiene una visión general de los costes por centro de costes y por (tipo de) activo. Mediante paneles de inteligencia empresarial intuitivos puede hacer un seguimiento, en tiempo real, del agotamiento de sus presupuestos. También puede detectar los factores de coste dentro de su organización, para poder realizar ajustes específicos. Al permitir que los técnicos trabajen de manera móvil, la entrada de datos resulta más fiable y se gana mucho tiempo, porque la información está disponible en el momento adecuado. Todo esto, combinado con otras tecnologías inteligentes, como el procesamiento automático de lecturas y condiciones de los contadores, se traduce en que puede hacer más con menos personal.
Si optimiza la gestión de inventarios, por una parte podrá reducir su inventario y, por otra, evitar que se pierdan piezas críticas. Comprando de forma más eficiente y asegurando la gestión de los contratos dentro de su sistema, aumenta su potencial de ahorro. Si tiene una organización con varias sedes, el potencial es aún mayor. La gestión integrada de activos no solo ofrece la posibilidad de comparar las fábricas, sino sobre todo de compartir datos. Se pueden intercambiar más fácilmente las piezas de recambio y no es necesario mantener un stock mínimo en cada ubicación. Esto se traduce no solo en una reducción de los costes de inventario, sino que también contribuye a la sostenibilidad.
Para que exista una vinculación perfecta con la administración financiera en las operaciones diarias, puede vincular las órdenes desde Ultimo a su paquete financiero. Esto resulta en un conjunto coherente, pero simultáneamente, ahorra tiempo y dinero gracias a una menor carga administrativa.
Y, por otra parte, incluyendo las horas y los materiales necesarios en sus conceptos de mantenimiento, puede utilizar los distintos ingredientes para pronosticar la evolución de sus costes operativos.
CAPEX
Además de un buen control de costes en las operaciones diarias, Ultimo le permite igualmente gestionar sus proyectos tanto en términos de ejecución como financieros. Una forma ideal de mantener su CAPEX bajo control. Al generar un historial en el sistema, contará con un asistencia en el tema de mantenimiento versus sustitución. Además de criterios de vida útil técnica, es igualmente importante tener en cuenta otros factores de coste, como el consumo energético.
Si quiere ir un paso más allá y crear un buen cuadro de las inversiones necesarias para continuar operando de forma sostenible, puede utilizar el módulo de planificación de activos a largo plazo. Con este módulo, elabora un presupuesto a largo plazo para el mantenimiento, la renovación y la sustitución de activos, en función de los costes y las condiciones. El módulo LTAP constituye el enlace perfecto entre mantenimiento, producción y finanzas cuando se trata de una visión a largo plazo.
Más rendimiento
Además de control de costes, el software EAM también ayuda a prevenir fallos e interrupciones, mejorando así el tiempo de actividad, evitando la pérdida de producción y obteniendo un mayor rendimiento.
¿Quiere saber más sobre el control de costes y la mejora del tiempo de actividad con Ultimo? ¿O quiere saber cómo puede ahorrar de forma inmediata reuniendo con Ultimo todos sus procesos de mantenimiento y seguridad en un solo sistema?
